2022年7月26日下午，河南省胸科医院召开干部大会，省卫生健康委党组任命袁义强同志为胸科医院党委书记、院长。委党组书记、主任阚全程同志出席会议并讲话，委办公室主任路修德同志、人事处处长王培仁同志出席会议。
会上，王培仁同志宣布了省卫生健康委党组关于袁义强同志的任职决定，原党委书记潘晔同志履新任职河南省洛阳正骨医院（河南省骨科医院）党委书记，不再担任胸科医院党委书记、副院长职务。
潘晔同志发表了离任感言，他表示坚决服从组织安排，他深情回顾了到胸科医院近七年来特别是与袁义强同志组建新一届党委领导班子以来，在委党组的坚强领导下，医院建设取得的长足发展，医院运营规范有序，三甲医院成功创建，郑大附属医院即将挂牌，学科建设再上新台阶，人才队伍建设持续加强，服务能力大幅提高，医疗环境明显改善，综合病房楼建设项目落地，一院三区新发展格局平稳推进，医院干事创业氛围持续向好。他回顾了与领导班子和广大干部职工同甘共苦的点点滴滴，他感慨地说：成绩的取得最根本的原因是委党组对胸科医院的高度重视和大力支持，最深厚的基础是医院历任领导的沉淀积累，最坚强的保证是班子的团结带领，最突出的贡献是广大干部职工的拼搏奋斗，他将带着这份深深的感动和浓浓友情奔赴新的工作岗位，他坚信并衷心祝愿胸科医院会更好更快的发展，再创辉煌！
袁义强同志对潘晔同志离任履新表示了惜别和祝愿，他说：在委党组的坚强领导下，胸科医院以潘晔书记为班长的领导集体，团结带领全院干部职工埋头苦干，共谋发展，在抓大事谋长远中布局落子，在解难题攻难关中坚毅前行，成功创建三甲医院和郑大附属医院，完成了胸科医院人几十年的夙愿；中国房颤中心、心衰中心、胸痛中心通过认证，心内专业荣获国家级重点专科等，学科影响力进一步凸现；CMI值位居全省前列，医院业务收入增长几近翻两番，全面接管省直一、二门诊，形成了“一院三区”发展新格局。
袁义强同志进行了表态发言，他说：坚决服从组织安排，衷心感谢委党组对胸科医院的高度重视和大力支持，倍加珍惜组织的信任，深感责任重大，使命光荣，将一如既往认真贯彻落实医院既定的发展蓝图和规划，凝心聚力，接续奋斗。一是坚持党的领导。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，切实履行好党委书记、院长工作职责，以坚定的政治定力和高度的政治自觉，管理好、发展好医院。二是更加严格廉洁自律。严守党的政治纪律和政治规矩，严于律己，率先垂范，坚决做到忠诚、担当、清廉，打造医院团结和谐、务实高效、风清气正的发展局面。三是率先垂范带头干。“万言不如一行，一行贵在带头”，继续以身作则，以实际行动践行“吃苦耐劳、务实重干、不屈不挠、谦虚谨慎”的胸科精神，和全院干部职工一起实干拼搏，齐心协力推动医院发展跨越新台阶。四是和衷共济讲团结。继续围绕发展大局，打造关系融洽、相互尊重、团结协助、共谋发展的和谐班子，凝聚一院三区干部职工智慧和力量，努力打造让政府放心、让群众满意的现代化医院。五是全心全意谋发展。以发展为第一要义，以建成“国内最好的胸科医院”为发展愿景，全面规划医院专科技术、学科水平、人才梯队、科研平台等发展蓝图并贯彻落实，不辜负委党组信任，不辜负全院干部职工期待，为健康中原、健康中国做出新的更大的贡献！
阚全程主任充分肯定了潘晔同志任胸科医院党委书记以来，团结带领领导班子和广大干部职工对医院建设发展所做的突出贡献，和全院职工一道努力拼搏，推动医院实现了一年一个台阶的快速发展，走出了一条定位清晰、方向明确、成绩突出的发展之路。高度褒扬了他团结合作的领导能力、勤奋务实的工作干劲、优秀朴素的品质作风，对他在任期间着力加强班子建设，凝聚干部职工齐心协力推动医院学科发展，营造医院风清正气的干事创业环境，提升医院服务能力，推动一院三区融合发展所取得的优异成绩表示衷心感谢！
针对胸科医院班子建设和医院发展，阚全程主任提出了殷切希望：一是旗帜鲜明讲政治。坚持党的领导，坚决做到树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，站稳政治立场，保持政治定力，扛牢政治责任，落实好党风廉政建设责任制，保障胸科医院建设沿着党的公立医院发展路线和国家医改政策方向行稳致远。二是坚持原则讲团结。团结出干部、团结出成绩，领导班子要起模范带头作用，相互支持、相互补台，进一步增强凝聚力和战斗力，团结带领干部职工努力拼搏；各科室和干部职工要进一步珍视团结带来的好的发展环境，大事讲原则，小事讲风格，团结一致向前看，凝心聚力谋发展。三是努力工作。虽然胸科医院近几年取得了较好的发展，但同全国一流现代化医院相比还存在不小的差距，发展的道路还很漫长和艰巨，一定要清晰发展目标，坐标全国范围的专科医院发展，找差距、促提升，把一院三区的融合发展抓到位，发挥优势，深挖潜力，同时要进一步优化学科布局，做强优势学科，以长远的眼光和战略思维促进三个院区长远发展。四是抓好人才队伍建设。人才是引领医院发展的第一动力，是核心要素，要做好人才培养和人才引进工作，特别是要结合实际在人才培养上下工夫，以高质量的人才实现学科的新发展。五是在科研上和教学上求突破。胸科医院在科研和教学方面存在着明显的短板，这与作为郑大附属医院的科研和教学的要求还存在一定的不匹配度，医院要在科研和教学上突出重点，在优势学科上集中优势力量实现突破，同时也通过科研和教学倒逼医疗工作更加系统化，做到医疗、教学、科研全面协调发展。六是医院管理上台阶上水平。制定符合医院实际的规章制度并实施好，沉淀积累形成医院的品牌和文化体系，做好信息化建设，加强医疗安全、院感防控、消防安全、疫情防控、防汛应急、生物安全等各项安全工作。同时要按照医疗卫生行业“九不准”要求抓好落实，确保医疗卫生队伍在行风建设上不出现问题。阚全程主任强调，委党组对胸科医院的发展高度重视，寄予高的期望，坚信胸科医院党委领导班子，一定会团结带领广大干部职工，齐心协力，努力拼搏，一步一个脚印的去做，脚踏实地，日积月累，进一步优化提升群众就医环境，进一步提升干部职工的荣誉感和自豪感，推动和实现医院又好又快发展，胸科医院的明天一定会更加美好！
胸科医院一院三区全体领导班子成员及中层干部150余人参加了会议。
文：人力资源部
图：于炎术
编辑：葛旭
审核：庞会强 杨蕊
