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2017

发布时间:2018/01/30   发布者:医院总管理员   浏览次数:652次

我院召开2017年度行管职能科室

中层干部述职评议会

 

119日下午,我院在胸外科大楼二楼大会议室召开2017年度行管职能科室中层干部述职评议会,会议由院党委副书记李清华同志主持,在郑院领导、护士长以上中层领导干部170余人参加了会议。

召开行管职能科室负责人述职评议会,旨在切实改进工作作风,增强主动服务意识,扛稳抓牢主体责任,积极履职尽责,凝心聚力,推进医院健康、稳定、持续发展。

李清华对大会议程和评议事项进行了简要介绍,要求各中层干部总结成绩要实事求是,分析问题要深刻透彻,制定目标要切实可行,确保述职工作不走过场,取得实效,为全面开创我院各项工作新局面奠定良好的基础。

会上,党办、院办等25个职能科室的负责同志结合2017年度责任目标,对本科室2017年工作开展情况进行了简要汇报,深刻剖析工作中存在的问题,认真谋划2018年工作,重点突出,内容详实,定位准确。述职期间,参会的临床、医技各业务科室护士长以上中层干部,根据述职情况和平时了解,对行管职能科室的工作情况进行了现场测评。

院党委书记潘晔同志对述职评议会进行了总结点评,充分肯定了各职能科室一年来工作取得的成绩,他指出,述职评议会加强了各科室的沟通了解,促进了相互学习交流,通过晒问题、找症结、理思路,定措施,将对工作起到积极的促进作用。同时,他对下一步加强部门沟通协调,提高干部执行力、创新工作方法等方面,提出了四点要求:

一是确立总体目标。要充分发挥我院省级专科医院心胸疾病诊疗的特色优势,抓机遇,多措并举,创造有利条件,全力推进医院建设发展;凝聚发展力量,增强发展信心,坚持与职工群众共建共享医院发展成果,最大限度调动职工的积极性,全面提升职工的获得感和幸福指数。

二是明确主体工作。行管职能部门要紧紧围绕服务临床一线这个总要求,进一步树立和强化服务意识和责任意识,持续改进工作作风,切实提高工作效能,加强和临床一线科室的沟通协调,了解科室需求,及时解决存在问题

三是创新工作方法。要进一步解放思想,大胆创新,自觉运用创新思维谋划和推动工作,创造性地解决重点难点问题。要完善制度规范,加强内涵建设,积极改善办院条件,优化诊疗环境,增添医疗设备,夯实干事创业新平台。

四是加强团结协作。新形势下,医院发展挑战与机遇并存,困难与希望同在。中层干部要带头树立大局意识,增强全局观念,及时发现医院运营中出现的问题并沟通解决;在院党委的领导下,勠力同心,克难攻坚,努力奋斗,推动医院更好更快发展。

(编辑部 人事科)