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发布时间:2018/06/07   发布者:医院总管理员   浏览次数:1221次


65日下午,我院争创三级甲等医院誓师动员大会在胸外科大楼二楼会议室隆重召开,院长苑星、党委书记潘晔发表动员讲话。创三甲办公室副主任、医教办主任张虹妍,心血管四病区主任梁志强,呼吸一病区护士长宿艳琴作誓师发言。会议由党委副书记李清华主持,在郑的医院领导出席会议,各临床、医技科室护士长以上干部及职能科室负责人共计160余人参加会议。

会议要求全院干部职工要统一思想、凝聚共识、加强领导、强化责任、突出重点、强力推进,以务求必胜的信心打好创建三级甲等医院工作的攻坚战。

动员会上,苑星围绕医院创建三甲的内驱动力、形势要求及争创工作作动员讲话。他指出,创三甲是我们医院强化内涵建设,提高医院整体管理水平和医疗技术水平,提升科研和教学能力,改善服务质量的重要抓手,是医院主动适应医改形势,突破发展瓶颈,拓展发展空间的必然要求。新一届医院党委成立后,非常重视创建工作,把创建工作纳入2018年年度工作规划,3月中旬召开的医院职工暨工会会员代表六届一次会议,把创建三甲医院列为2018年医院的重点工作。随着医改工作的深入和医院的发展,等级缺陷不仅制约医院成为大学的教学医院,制约争创国家级重点学科,制约分级诊疗和双向转诊工作,还使我们与众多发展机会失之交臂,严重阻碍着医院的全面发展和提升。尽管创三甲难度大,但我相信在院党委的坚强领导下,在各职能部门的具体安排下,在全院职工的全员参与下,我们一定能在最短的时间内摒除制约医院发展的因素,使医院再次步入快速发展的行列。希望在创建的工作中,各个相关部门能够积极配合等级评审小组,用扎扎实实的工作态度和精神,对照三甲标准,一丝不苟落实到位,真正提高和完善医院管理水平。全院上下切实转变思想认识、工作习惯、工作作风,发扬求真务实、拼搏向上的精神,为医院等级评审提供方便。相信有共同愿望,有发展需求,有积极向上的精神,创三甲的目标一定会实现。


张虹妍代表等级评审管理组郑重承诺,将按照医院的整体部署,统一思想,振奋精神,鼓足干劲,克服困难,创新发展,紧紧围绕创建三甲医院的工作重心,充分发扬胸科人不畏艰苦、无私奉献的优良传统,撸起袖子加油干,为实现我们美好的愿景而努力。


梁志强代表临床一线表态,坚决支持医院创建三级甲等医院工作,在医院党委的正确领导下,根据医院的统一部署,按照三甲医院的目标和要求,理清思路,吃透精髓,制定可行的计划,狠抓落实,医院争取早日实现三甲医院梦想,跨入三甲医院的行列,成为百姓信得过、社会信誉高的强大医院。


宿艳琴作为护理工作者代表明确表态,我院具备创建三甲的有利条件,每位职工都要认真学习三甲医院评审标准,按照标准做好每项工作,查缺补漏,面对差距知难而上,扑下身子一步一个脚印做好工作,相信在院党委的坚强领导下,在三甲办的周密安排下,在最美的年华里,和最强的队友一起,我们一定能早日成功创建三甲医院。

最后,潘晔在总结发言中详细分析了我院创建三甲的有利条件,并对下一步工作提出要求。他指出,对医院来说,成为三甲医院不仅能够提升荣誉感、自豪感、幸福感和存在感,减少和三甲医院的收费标准差距,还有利于开展深层次的对外合作和交流,拓宽发展平台。经过几十年的奋斗和历届党委的不懈努力,我院已经完全具备创建三甲的条件:党委领导班子团结和谐,配合默契,具有很强的凝聚力、向心力;专业团队实力雄厚,专业技术优势明显,心血管外科、心血管内科、胸外科、呼吸科、结核科等学科在业内具有很强的影响力,部分专业在全国居于领先水平;医疗设备先进,大型医疗设备齐全,核磁共振已正式投入使用,DSA已经完成更新换代,PET-CT即将投入使用,患者就医环境、职工工作环境优美;职工关心医院发展,热爱医院集体,具有很强的主人翁意识,职工精神面貌蓬勃向上,职能科室特别是一些重要职能科室工作积极性高,担当意识、责任意识强,组织协调能力强。同时也指出面临的问题和不足,如沟通不畅通,落实工作不到位等。为此,潘晔提出六点建议:一是思想要统一。发展是硬道理,创三甲是医院发展中的一项重要举措,全院上下要提高认识,凝聚共识,将思想统一到创三甲工作上来,以强烈的使命感和责任感,强力推进三甲创建工作;二是任务要明确。420日,省卫生计生委阚全程主任来我院调研,对我院工作明确提出了意见和要求,为落实阚主任的指示精神,医院党委召开专题会议进行研究,明确了今年医院的五个主要工作任务,并将任务进行分解,责任到人,其中创三甲是主要工作任务之一。每个人要根据创三甲工作任务的要求,真抓实干,有针对性地去落实,努力做好创建工作;三是措施要管用。要根据创建三甲的条件和标准,认真分析,认真研究,创建过程中所制定的制度必须切合实际,实事求是,有关会议的召开、活动的组织要有针对性,要有利于创三甲工作的推进,有利于医院的整体发展;四是责任要强化。全院干部职工特别是等级评审管理组每个小组的成员都要强化责任意识,敢于担当,勇于担当,尽职尽责,齐心协力做好争创工作;五是时间要抓紧。目前医院发展面临的形势和生存环境非常严峻,全院上下必须时刻保持忧患意识,以时不我待、只争朝夕的精神,竭尽全力尽早完成创三甲任务,这是每位职工都要明确的思想认识;六是协调要给力。各部门、各科室之间,职工之间要处处协作,多沟通,多协调,能协调解决的问题不等不靠,主动作为,不推诿,不懈怠,不扯皮,解决不了的问题提交党委会研究解决。创建三甲工作已经扬帆启程,让我们奋力前行,我们创三甲的目标一定会实现,一定能够实现。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。前景美好,任重道远,希望全院职工在院党委的领导下,勠力同心,团结协作,扎实工作,克难攻坚,共同完成医院等级评审工作,达成我们的心愿。有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴,让我们为胸科医院的美好明天努力奋斗!

(编辑部/图文)