各（潜在）供应商：
河南省胸科医院拟对河南省胸科医院绩效管理系统建设项目进行调研，欢迎合格的供应商前来报名参与。
一、项目名称：河南省胸科医院绩效管理系统建设项目
二、报名要求：
（一）报名供应商资格要求：
1、具备独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内合法注册的法人或其他组织，持有效的、能承接本项目的营业执照（如非“三证合一”证照，同时提供有效的税务登记证及组织机构代码证）。
2、供应商负责人为同一人或者存在控股、管理等关联关系的不同单位，不得参加同一采购项目报名。
3、供应商未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”记录名单；不处于中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间（以采购人于资格审查时在上述网站查询结果为准，如在上述网站查询结果均显示没有相关记录，视为没有上述不良信用记录。同时对信用信息查询记录和证据截图存档。如相关失信记录已失效，供应商须提供相关证明资料）。
4、本项目不接受联合体报名，不接受产品代理机构报名。
（二）报名要求：
1、供应商需认真阅读调研公告，对调研内容清晰明了，提供的成品必须是本供应商的品牌产品且供应商是软件产品的著作权所有方，产品已经有一定的市场占有率，有稳定的高端客户，且产品稳定，运行顺畅，开发团队强大，产品扩展性好。
2、供应商推荐的产品至少有3家或以上在用的三级甲等医院。
（三）报名时间和方式
1、报名时间：2024年8 月29 日- 2024年9月2日
2、报名资料：符合资格及有意向的供应商可在报名时间内，请准备①公司证件（营业执照、显示经营范围的资料等）；②法定代表人资格证明书及身份证复印件：③供应商需提供国家企业信用信息公示系统上原版打印的企业信用信息公示报告，打印时间为报名时间前7日内；产品内容介绍及产品在用的三级甲等医院的客户名单；以上资料加盖公司公章，若在资料审核过程中发现有弄虚作假的情况立即取消报名资格且不得参与该项目的投标。以上文件加盖公司公章，扫描发至邮箱（jxb2356@126.com ），审核通过后可以参加调研会。
3、通过审核的供应商会收到现场调研的通知。时间和地点再另行通知。
三、 调研内容：
（一）服务方案
1、根据医院现有绩效方案，运用RBRVS等点数法予以改良升级，并通过信息化给予实现。依据临床专业不同，考核指标应满足立体化、个性化特征，保障方案的平稳过渡及临床业务科室的稳定运行。
2、依据RBRVS等方法把全院的临床医疗项目设定点数，作为衡量科室工作量的基准（包括医疗、护理、医技等）。同时体现服务量因素，把门诊工作量、住院工作量、手术工作量、检查化验工作量等量化为绩效点数。绩效点数取值满足病区、医疗组等多维度需求。方法具有可操作性和公平性。
3、成本要求：（1）科室直接的固定成本与直接的变动成本的比例可由医院个性化调整。（2）系统能支持对个别月的成本进行预提待摊处理，支持对个别成本项目进行调整，以消除波动性给科室带来的绩效巨大振幅，保证科室业务正常运转。（3）支持按实际占用床日占比对共用成本在不同病区、医疗组之间的分摊。
4、对于当年新成立的临床科室，能结合医院的发展，提供新开科室第一年的扶持政策方案，促使新开科室顺利运作。
5、支持开展新技术，对不同级别开展的新技术点数可个性化调整，促使新技术良性开展。
6、根据医院的战略目标，设计符合医院发展阶段的单项奖励方案。
7、结合医院发展，设计符合急诊医学部实际情况的绩效指标体系。
8、在基于RBRVS工作量绩效方案基础上，结合医保支付方式改革，搭建RBRVS+DIP+的绩效体系。
9、设计建立体现医院战略目标导向的KPI综合绩效考核机制。
10、对于业务辅助科室，比如收费处、药学部、门诊部和供应室等的科室，根据历史绩效水平和工作量，测定每个工作项目（无医疗项目）的点数和点价格，并充分考虑与医护技科室的绩效工资水平差距，尊重历史绩效工资水平合理分配。
11、对现有行政奖励方案通过系数方法进一步细化。信息化支持对所有缺勤及调科记录汇总，计算医院人员各科室出勤天数及请假天数，由人事科自主报表上报。
12、支持科室按照月份上报科室二次分配结果。支持绩效核算科室对上报的二次分配数据进行审核，通过以及驳回处理。
（二）软件需求
序号 | 需求内容 |
1 | RBRVS点值库 |
2 | 字典管理 |
3 | 第三方系统数据接口 （依据方案的实际需求，包括但不限于HIS、HRP、DIP及病种成本系统、手麻系统等） |
4 | 数据采集 （支持工作量数据、成本数据的自动采集功能，对部分确定不能上传的数据，支持手工上传） |
5 | 绩效考核管理 （支持绩效系统参数设定及与相关系统资料导入核算绩效考核最终结果） |
6 | 质控考核管理 （支持质控科室自定义设置相对应的考核指标；支持质控科室上传临床科室绩效扣罚；支持月度查询所有科室绩效扣罚详情） |
7 | 数据测试 （验证绩效系统测算的准确无误） |
8 | 绩效发放管理 （支持科室二次分配方案上传，支持科室按照月份上报科室二次分配结果） |
9 | 报表管理 （如科室绩效对比、员工绩效排名、趋势分析等，支持数据可视化展示数据接口与集成） |
10 | 自定义报表 （绩效核算数据支持自定义报表展示，动态扩展数据显示明细） |
11 | 临床科室查询 （支出临床科室查询绩效详情，支持自定义显示项目详情） |
12 | 数据维护 |
13 | 流程及消息 |
14 | 备份及日志管理 |
15 | 查询统计中心 |
16 | 基础数据维护 |
17 | 权限控制中心 |
18 | 测试数据库 |
（三）用户培训与支持
1.确保用户能够熟练掌握系统使用方法用户培训:为新用户提供系统操作培训。
2.提供7x24小时技术支持服务技术支持:快速响应用户问题，解决系统故障。
（四）技术规格与标准
1.硬件与软件环境:配置与医院战略规划和床位量相匹配的软硬件环境，考虑新楼投入使用等因素，满足医院快速发展的需求。具体以合同周期为准。
2.技术标准与规范:遵循行业技术标准、编码规范、数据交换标准等。
四、 调研材料和要求
1、公司证件（营业执照、显示经营范围和注册资金的资料等）
2、公司简介，产品简介（包括软件著作权等证明材料）
3、现场PPT介绍和产品演示（公司和案例介绍限时5分钟，产品介绍限时15分钟，包括产品数据，系统架构，应用端、后台等演示）
4、报价表(本次调研报价不含接口费）
5、同类项目业绩成交记录（可提供中标/成交通知书、合同或验收证明材料等）
6、供应商认为需要提供的其他资料
备注：以上1-6项材料需加盖公司公章，以上所有调研材料需按要求准备，在调研当天带至现场。
五、 本次调研不产生中标供应商。
六、 联系方式
联系方式：0371-65662401
联系人：朱老师
河南省胸科医院绩效管理办
2024年8 月28日
